L’obiettivo del progetto Urbanite, oltre alla promozione delle tecnologie open source e la loro applicabilità nelle pubbliche amministrazioni, è duplice: da un alto quello di raccogliere in un unico grande “contenitore digitale” i dati provenienti da differenti sistemi di acquisizione come sensori e telecamere per valutare l’impatto dirompente delle tecnologie nei servizi pubblici ed in particolare sulla mobilità; dall’altro creare un ecosistema di “co-creazione” mediante incontri specifici (in remoto e in presenza) denominati Social Policy Laboratory (SOPOLAB) per la condivisione di idee e proposte da parte dell’Amministrazione, delle imprese, le società di trasporti pubbliche e private e dei cittadini.

L’importo totale del progetto è di € 3.954.062,50, e la società capofila è Fundacion Tecnalia Research & Innovation.

Il Contributo UE per il Comune di Messina è di: € 251.875

Le città in cui verranno testati sul campo le “tecnologie pilota” realizzate, oltre Messina, sono: Helsinki, Bilbao ed Amsterdam.

I Partner tecnologici coinvolti e disseminati in tutta Europa sono:

• Alma Digit Srl (Messina – Italia)
• Engineering – Ingegneria Informatica Spa (Italia)
• Forum Virium Helsinki Oy (Finlandia)
• Fraunhofer Gesellschaft Zur Foerderung Der Angewandten Forschung E.V. (Germania)
• Institut Jozef Stefan (Slovenia)
• Stichting Waag Society (Paesi Bassi)
• Gemeente Amsterdam (Paesi Bassi)
• Ayuntamiento De Bilbao (Spagna)
• Asociacion Cluster De Movilidad Y Logistica De Euskadi (Spagna)

Le piattaforme digitali realizzate permetteranno ai tecnici della PA di monitorare lo stato del traffico cittadino attraverso telecamere smart, analizzare l’impatto di possibili strategie di intervento mediante simulazioni effettuate con algoritmi di Intelligenza Artificiale (AI) e verificare/visualizzare i risultati ottenuti su pannelli di controllo avanzati (Dashboard).

Il Comune di Messina, insieme ai suoi esperti e al know-how messo a disposizione dal partner tecnologico Alma Digit, ha realizzato un suo “modulo” (Messina-Edge) che ha il compito di raccogliere dati, ottenere informazioni utili mediante grafici interattivi ed esporli sulla piattaforma Urbanite che sarà ospitata dai sistemi cloud della stessa municipalità.

Altresì, mediante un portale dedicato, sarà possibile iniziare a testare il potenziale del meccanismo di “democrazia partecipata” che permette uno scambio costruttivo di idee ma anche di buone pratiche tra gli stakeholder della mobilità, i cittadini ed i partner europei coinvolti.

La soluzione di URBANITE per la PA comprende dunque:

• Ambiente per co-creazione
• Piattaforma per gestione dei dati
• Sistema di supporto decisionale
• Raccomandazioni e orientamenti

L'articolo Urbanite – Messina Use Case proviene da Messina Smart City.

Un racconto, realizzato in collaborazione con l’autorità di gestione del Programma, che restituisce una fotografia dei cambiamenti in atto nelle nostre grandi città. Obiettivo, ascoltare la testimonianza diretta di beneficiari e destinatari per capire l’impatto dei progetti sui territori e il loro effetto concreto sulla vita dei cittadini.

L'articolo La trasformazione digitale sempre più a misura di cittadino – ReportagePA a Messina proviene da Messina Smart City.

La definizione di una strategia di transizione energetica non può prescindere da uno studio approfondito delle best practice in materia, utilizzate dalle più importanti città in ambito nazionale e internazionale. È per questo motivo che, per l’attuale redazione del Documento Strategico per la Transizione Energetica del Comune di Messina (nell’ambito del Progetto Administra), è stata portata avanti un’approfondita analisi sia delle principali normative e linee guida emanate in ambito nazionale ed europeo, che dei contesti strategici meritevoli di essere considerati modelli di riferimento verso i quali convergere.

L’analisi eseguita ha seguito un approccio metodologico ben preciso di seguito riportato:

L’analisi derivata dai diversi contesti cittadini sia in ambito nazionale che internazionale ha evidenziato come la transizione energetica sia divenuta una priorità per una amministrazione resiliente e che mira a migliorare la qualità di vita sul proprio territorio. Il tema della riduzione delle emissioni risulta comune a tutti i contesti analizzati, i quali contribuiscono all’obiettivo di raggiungere la neutralità climatica.    Altro argomento fondamentale, in stretta relazione con la riduzione delle emissioni, è il ruolo chiave dell’incremento della resilienza dell’ecosistema urbano alle manifestazioni estreme del clima.

Un principio riscontrato presso una delle amministrazioni internazionali prese in analisi è il concetto di equità e accessibilità all’energia pulita e sicura. In diretta relazione con l’Obiettivo 7 delle Nazioni Unite (Sustainable Development Goals, Obbiettivo 7 – Garantire l’accesso all’energia a prezzo accessibile, affidabile, sostenibile e moderna per tutti), il concetto promuove pertanto l’accesso di tutti a servizi di approvvigionamento energetico affidabili, moderni ed economicamente sostenibili. Dal momento che uno sviluppo sostenibile si fonda su presupposti di sviluppo economico rispettosi dell’ambiente, la quota di energie rinnovabili nel mix energetico globale dovrà essere nettamente aumentata e il tasso di incremento dell’efficienza energetica a livello mondiale dovrà essere raddoppiato. Al fine di garantire un incremento massivo della resilienza del sistema energetico e garantire equità nella distribuzione risulta necessario sviluppare una “consapevolezza diffusa” per creare le condizioni atte a consentire lo sviluppo di un mercato dell’efficientamento energetico.

Quanto sopra, trova conferma nelle vision strategiche delle città prese in analisi: nel caso dell’ambito energetico, le Vision si incentrano principalmente su soluzioni che sfruttino le energie rinnovabili e sulla partecipazione dei cittadini nel processo di transizione energetica.

L'articolo La Transizione Energetica nel panorama nazionale ed internazionale proviene da Messina Smart City.

La definizione da parte dell’Amministrazione di una strategia digitale strutturata non può prescindere da un’analisi del contesto strategico nazionale ed internazionale. È per questo motivo che, per l’attuale redazione del Documento Strategico per la Trasformazione Digitale del Comune di Messina (nell’ambito del Progetto Administra), è stata portata avanti un’approfondita analisi non solo della normativa e delle linee guida emanate da organi direttivi nazionali ed europei, ma anche delle strategie adottate da contesti cittadini virtuosi a livello nazionale ed europeo che possono essere considerati come dei modelli di riferimento.

L’analisi eseguita ha seguito un approccio metodologico ben preciso di seguito riportato:

Tale studio ha portato alla luce una ferma e decisa posizione di tutte le strategie analizzate in materia di dati e servizi al cittadino, ambiti ampliamente trattati e discussi all’interno dei Piani strategici analizzati e con un ruolo centrale nella svolta digitale dei contesti cittadini presi in considerazione.

Il patrimonio informativo della PA viene descritto in tutti i piani analizzati come un bene fondamentale per lo sviluppo del Paese che deve essere valorizzato e reso disponibile ai cittadini e alle imprese, in forma aperta e interoperabile. Tutte le Amministrazione prese ad esame si pongono l’obbiettivo di ripensare le strategie analitiche e sfruttando le nuove tecnologie per ricavare dalle informazioni il massimo valore ed utilizzarle per l’ideazione di servizi innovativi e personalizzati;

La gestione proattiva dei servizi si trova al centro di quasi tutte le strategie cittadine prese ad esame. Emerge chiara la necessità di un nuovo modello di offerta dei servizi, in modo che siano questi ultimi a raggiungere i cittadini e non viceversa. L’emergenza COVID-19 ha accelerato questa evoluzione, promuovendo un modello di servizio verso cittadini e imprese sempre più attento ad andare incontro all’utente e alle sue esigenze.

Anche il tema dell’infrastruttura di rete risulta di notevole interesse persino in realtà particolarmente sviluppate dal punto di vista della connettività digitale, nelle quali è già presente un sistema infrastrutturale efficiente e sicuro. L’obiettivo comune è attuare una serie di investimenti in nuove tecnologie che diventino parte integrante del territorio e che abilitino l’ottimizzazione nella gestione dello stesso al fine di migliorare la qualità della vita di chi usufruisce dei servizi cittadini e della popolazione in generale.

L'articolo La Trasformazione Digitale nel panorama nazionale ed internazionale proviene da Messina Smart City.

La definizione di una strategia in ambito ecologico non può prescindere da uno studio approfondito delle best practice in materia, utilizzate dalle più importanti città in ambito nazionale ed internazionale. È per questo motivo che, per l’attuale redazione del Documento Strategico per la Transizione Ecologica del Comune di Messina (nell’ambito del Progetto Administra), è stata portata avanti un’approfondita analisi sia delle principali normative e linee guida emanate in ambito nazionale ed europeo, che dei contesti strategici meritevoli di essere considerati modelli di riferimento verso i quali convergere. L’analisi eseguita ha seguito un approccio metodologico ben preciso di seguito riportato:

Tale analisi ha evidenziato una forte attenzione verso le tematiche ambientali, considerate fondamentali per l’attuazione delle strategie Smart City. In particolare, risultano di particolare interesse gli interventi relativi a decarbonizzazione, mobilità sostenibile, tutela del territorio e contrasto al consumo di suolo, ripristino e rafforzamento della biodiversità.

Le principali città metropolitane europee adottano soluzioni piuttosto virtuose, soprattutto in merito al progresso tecnologico legato alla tematica ecologica e all’adozione di misure innovative. Tuttavia, anche le città Italiane prese in analisi mantengono alti gli standard su tutte le linee di intervento considerate.

Tema ricorrente su ciascun piano strategico nazionale ed internazionale è l’attenzione al tema della sensibilizzazione del cittadino in merito alle tematiche di sostenibilità, in particolare in materia di riduzione dello spreco, coinvolgendolo come soggetto attivo nel processo di cambiamento tramite delle campagne di awareness.

L’attività di benchmark condotta ha dato la possibilità di individuare anche l’orientamento strategico delle città in termini di vision: le vision cittadine raccolte hanno dato un importante contributo alla raccolta di concetti e parole chiave che permetteranno di comprendere il giusto orientamento strategico per la Vision di Messina. Ciò che più frequentemente è emerso, è la costante attenzione ai temi di decarbonizzazione, mobilità sostenibile, tutela delle risorse naturali.

Le più importanti città del panorama nazionale ed europeo, in linea con le direttive europee fanno del tema ecologico un vero e proprio modus vivendi: la programmazione delle attività da intraprendere, delle innovazioni infrastrutturali e digitali, tiene conto dei molteplici principi e obiettivi fissati dall’ONU e dall’UE. Nell’analizzare i piani delle principali città prese come riferimento per l’individuazione delle best practice, è stato possibile, inoltre, individuare una lineare riconducibilità delle linee d’azione delineate dai piani delle città alle le linee di intervento presenti nel Piano per la Transizione Ecologica elaborato dal Comitato Interministeriale per la Transizione Ecologica, utili linee di indirizzo nazionali per l’inquadramento della strategia del prossimo futuro.

L'articolo La Transizione Ecologica nel panorama nazionale ed internazionale proviene da Messina Smart City.

Ed ecco pertanto che il nuovo progetto in partenza al Comune di Messina intende agire con due tipologie di interventi:

1. Realizzando una Piattaforma web per la gestione informatizzata del verde pubblico, con l’obiettivo di:

• aumentare la conoscenza e consapevolezza dei cittadini e incrementare e valorizzare la loro partecipazione nella cura e sviluppo del patrimonio arboreo cittadino,
• ottimizzare la gestione del verde cittadino grazie ad una riorganizzazione dei processi in ottica full-digital e con tecnologie mobile per gli operatori del verde pubblico,
• rendere disponibili dati e contenuti del verde cittadino con open-data ed interfacce webGIS.

Il Sistema Informativo del Verde, sarà uno strumento di supporto alle decisioni semplice e user friendly, costituito da livelli puntuali, lineari e reali, a cui possano essere associate le diverse informazioni utili e necessarie per una corretta gestione delle aree verdi urbane e deve contenere informazioni essenziali quali, a titolo esemplificativo: le tipologie di verde urbano, così come declinate dal Piano del Verde, i punti d’acqua o le aree dotate di sistemi di irrigazione, il censimento del verde urbano, le aree fruibili e quelle sensibili (scuole, ospedali, parchi, aree cani…), i vincoli esistenti. Il SIV dovrà inoltre consentire la gestione delle attività degli operatori, per la piantumazione e per il controllo (manutenzione), nonché per la gestione delle squadre di lavoro.

2. Estendendo i domini di monitoraggio di MeSM@RT, implementando un nuovo “verticale”, “Smart Green”, incrementando gli strumenti necessari per abilitare la raccolta di dati sul territorio e attuando, nel dominio di riferimento, nuovi strumenti di controllo delle infrastrutture verdi della Città.

La piattaforma Smart Green si configura come un nuovo dominio della più ampia piattaforma di Smart City della città di Messina, MEsM@RT, attraverso cui l’Amministrazione potrà essere in grado di:

• Monitorare la distribuzione spaziale del rischio da caldo nelle diverse zone della città attraverso strumenti di valutazione, le cd. heatmap, in grado da un lato, di segnalare alla popolazione le aree più “fresche” durante i periodi caldi dell’anno e dall’altra, di facilitare e ottimizzare la pianificazione da parte dell’Amministrazione per la mitigazione dell’ambiente urbano;
• Automatizzare il controllo degli impianti di erogazione dell’acqua del verde pubblico (es. parchi e giardini), determinando il corretto volume d’acqua per ogni tipologia o specie rborea. La piattaforma Smart Green, pertanto, dovrà permettere di erogare sia moduli informativi, mediante geoportale WEBGis3D e tramite SIT, che consentiranno all’Amministrazione di monitorare i diversi “layer” di interesse, quali aree verdi, sensoristica di campo installata, isole di calore, ma anche componenti “smart” per la gestione della grande mole di big data raccolti e strumenti per attuare le azioni dispositive necessarie.

L'articolo Il nuovo “Sistema Digitale del Verde” nel progetto ForestaME proviene da Messina Smart City.

Tutto questo è MEsM@RT, l’innovativa piattaforma di controllo e monitoraggio del territorio, realizzata nell’ambito dei progetti PonMetro per la Città metropolitana di Messina, con l’obiettivo di abilitare lo sviluppo nelle maggiori aree urbane, applicando il paradigma “Smart city” al fine di ridisegnare e modernizzare i servizi e le infrastrutture urbane per i soggetti che concorrono a gestire la città. Il progetto, la cui finalizzazione è prevista nel giugno del 2022, ha costruito un sistema basato su un’architettura aperta e indipendente.

Come riporta il documento di presentazione del progetto “MEsM@RT è un ecosistema di infrastrutture, soluzioni IT e applicazioni Open Source abilitanti alla Resilienza urbana” e trasforma Messina in una città vivente, grazie al sistema di monitoraggio utile all’Amministrazione per conoscere quello che accade sul territorio e ai cittadini per comprendere lo stato di salute della città. Prende vita così un sistema unico, cooperativo e interoperabile, per la raccolta e l’elaborazione delle informazioni di base sul territorio urbano, per fornire informazioni sulla città orientate all’utente e strumenti a supporto della pianificazione urbana, per attivare un processo di monitoraggio continuo e aumentare l’efficienza e l’efficacia nell’adozione di nuove tecnologie.

Come funziona MEsM@RT

Si tratta di un sistema a gestione “multi-tenant”, uno strumento quindi condiviso in seno ai diversi Servizi e Dipartimenti dell’Amministrazione e coinvolge finanche le multiservizi (es. AMAM, Azienda Meridionale Acque Messina), ciascuno con il proprio ruolo: sia esso di pianificatore, attuatore, operatore d’esercizio ecc, secondo modelli accordati e, presto, regolamentati. Elemento centrale della piattaforma è la control room, componente in cui confluiscono tutti i dati raccolti dal monitoraggio del territorio, grazie al remote-sensing, alla videoanalysis, al monitoraggio ambientale, alla IoT platform – Dashboard per il monitoraggio acustico ed elettromagnetico e per ultimo, ma non per importanza, grazie alla gestione del ciclo di distribuzione idrico tramite la IoT Platform – Dashboard ciclo idrico e smart water meters.

La piattaforma realizzata per la città di Messina si compone infatti di una serie di elementi che permettono il costante monitoraggio dei dati di interesse:

• IoT Platform: un punto di raccolta e di gestione dei dati provenienti dai tutti i sensori e le Interfacce dashboard per la presentazione dei dati in questione;
• La Big Data Platform (DUDE), nonché la piattaforma impiegata per la realizzazione dei casi d’uso che rientrano nel dominio dei Big Data e integrazione banche dati
• Il Device Manager che si occupa di gestire i dispositivi IoT sia dal punto di vista della raccolta dei dati provenienti dal campo che della loro gestione.
• Il Remote Sensing, che con la sua componente WebGIS 3D analizza i dati processati provenienti da immagini SAR (ad elevata risoluzione), grazie al quale è possibile individuare anche gli abusi edilizi da immagini satellitari mediante l’integrazione di algoritmi di machine learning, GIS, e dati catastali.
• Video Analysis, ovvero un sistema di monitoraggio e registrazione eventi della VDS e fototrappole attive sul territorio mediante algoritmi avanzati di Al e Machine Learning. I principali use case implementati grazie a questa tecnologia riguardano il riconoscimento di oggetti abbandonati nella città, di targhe automobilistiche e l’integrazione con le banche dati ACI-PRA e Telemaco – InfoCamere e il monitoraggio del conferimento dei rifiuti.
• Notificatore PA è invece lo strumento che permette di avvisare i cittadini da parte della Pubblica Amministrazione, favorendo l’interazione su canalità tradizionali quali e-mail, sms, push e fornisce l’integrazione con numerosi canali social. È molto interessante come tramite Notificatore PA l’Amministrazione possa inviare messaggi su diverse tipologie di canali e, per ciascun canale, può attivare dei canali tematici specifici, raggiungendo un grande numero di City User , informazioni a carattere generale e specifiche per il singolo utente, ma anche creare una comunicazione diretta con il Cittadino e dare vita ad un unico “touchpoint” multicanale, centralizzando la gestione e semplificando lo scambio di informazioni tra Comune e City User.

Parlando di numeri

Stanziati più di 5 milioni di euro per il progetto e 1,6 milioni per i sensori, MEsM@RT sta implementando in città più di 400 telecamere di ultima generazione, oltre 1300 smart water meters, al fine di rendere “smart” parte dell’attuale parco di contatori dell’Azienda Meridionale Acque di Messina, da attivare sul territorio e consentirne la gestione da remoto, mediante comunicazione su rete NB-IoT. Non solo smart water meters, ma anche oltre 50 sensori di monitoraggio idrico e più di 10 stazioni multifunzione per il monitoraggio acustico ed elettromagnetico.

MEsM@RT ha permesso all’Amministrazione comunale di Messina di ricevere il primo posto alla XXII edizione dello storico Ecohitech Award, come soluzione più innovativa e sostenibile nella categoria Digitalizzazione, dando prova di come la città di Messina si sia impegnata molto rispetto ai temi legati ad innovazione tecnologica e smart city.

Questo contribuito è realizzato nell’ambito del progetto ICity Club – L’osservatorio della trasformazione digitale urbana di FPA, di cui la città di Messina è parte.

ARTICOLO TRATTO DA https://forumpa.it/citta-territori/mesmrt-il-progetto-che-trasforma-messina-in-una-citta-vivente/

L'articolo MEsM@RT: il progetto che trasforma Messina in una “città vivente” proviene da Messina Smart City.

“La transizione ecologica della città di Messina può diventare realtà attraverso azioni concrete e sinergiche che prevedono, tra l’altro, la sensibilizzazione degli utenti su alcune tematiche come la riduzione della produzione di rifiuti, la cura e il rispetto degli spazi verdi, la sostenibilità ambientale e sociale per mantenere un equilibrio ecosistemico, con un maggiore coinvolgimento degli stakeholder nell’ incremento delle aree green del territorio”. È quanto è emerso dal focus Group che si è svolto lo scorso 21 aprile nella sala ovale del Comune di Messina sulla transizione ecologica, organizzato e mediato dalla società Intellera Consulting spa nell’ambito del progetto Administra, finanziato con i fondi europei PONGov In particolare, scopo del focus group era l’individuazione di spunti e proposte per quella che sarà la strategia di Messina che verrà delineata nel Documento Strategico per la Trasformazione Ecologica, in fase di redazione nell’ambito del sopracitato progetto. All’incontro hanno partecipato i diversi stakeholder del contesto ecologico di Messina, i quali hanno  sollevato interessanti spunti e problematiche al fine di generare strategie e opportunità per il futuro. Il Focus Group si è svolto con un approccio interattivo di Design thinking: un modello progettuale volto alla risoluzione di problemi complessi attraverso visione e gestione creative. Tra le questioni sollevate, evidenziato da parte di tutti l’importanza di fare di Messina una “città giardino”, attraverso il progetto di Forestazione Urbana e ai parchi della bellezza: Villa Dante, ex Autodromo S. agata, parco Aldo Moro. Luoghi di aggregazione sociale da riqualificare a verde e adibire a servizi di valenza sociale, volti a prevenire e combattere anche fenomeni di esclusione sociale.

Di seguito, vengono riportati gli spunti di riflessione emersi durante il focus group:

“Gli obiettivi di forestazione urbana nel progetto ForestaME, sono quelli di creare un piano green per tutto il territorio di Messina, che offra delle condizioni ecosistemiche migliori intervenendo con un ampio incremento del verde in città. In particolare, sugli assi fluviali, sui nodi focali già esistenti ovvero le Zps, le Sic, i monti Peloritani, fino al centro urbano. Tutto questo attraverso infrastrutture verdi, riqualificando le aree esistenti e soprattutto modificando le aree ‘grigie’, che sono quelle zone impermeabilizzate come i parcheggi, che creano delle ‘isole’ di calore in città. Il grande progetto prevede poi 8 microprogetti pilota, come appunto il parco Aldo Moro, l’area fluviale di Gazzi, lungomare di Santa Margherita, i borghi di Giampilieri Superiore, i viali cittadini del centro, Santo Stefano Medio e Superiore e Cumia. Un aspetto del lavoro importante sarà anche quello di curare la scelta delle piante. Al fine di evitare che si verifichi quanto avvenuto in passato con un patrimonio arboreo difficilmente gestibile per scelte che si sono rivelate errate, abbiamo selezionato delle tipologie di piante che si adattano al clima e cherichiedono una manutenzione contenuta e, nello stesso tempo, consentono di abbellire la città e di fornire servizi ecosistemici necessari per la transizione ecologica. I vantaggi per i cittadini – si prosegue – sono molteplici, con più alberi avremo maggiore ossigeno, un abbattimento delle temperature significativo, una città più a misura d’uomo con un’aria più respirabile. Inoltre, le piante avendo una superficie fogliata, captano le sostanze inquinanti come il benzene, il piombo migliorando la qualità dell’aria e con un risvolto benefico a lungo termine anche con sulle eventuali patologie dovute all’inquinamento. Questo primo bando avrà termine nel 2023, ma ce ne sono altri sulla Forestazione urbana ai quali probabilmente il comune parteciperà arrivando così fino al 2026. Ci auguriamo che questa transizione, intervenga negli spazi privati oltre che pubblici, riuscendo a cambiare la mentalità anche delle persone nella società. Messina potrebbe diventare la città più verde d’Italia. Dobbiamo quindi cercare di prendere il lato migliore di alcune aree della nostra città, tra cui anche il parco dei peloritani, migliorandolo e, rendendolo più green e sostenibile”.

Durante l’incontro sono emersi numerosi spunti di riflessione utili per la definizione della strategia ecologica di Messina. Tematica ricorrente è stata la responsabilizzazione dei cittadini, protagonisti nel processo di transizione ecologica. È forte il bisogno di sensibilizzare i cittadiniin ambito ecologico, di renderli consapevoli dell’impatto delle proprie azioni sull’ambiente e di far comprendere loro l’importanza del rispetto ambientale.

Importante, naturalmente, il ricorso alle energie rinnovabili come driver per il raggiungimento della neutralità climatica e, in tal senso, si è parlato di come rendere l’adozione di tali fonti energetiche un tema attuale attraverso accordi di partenariato efficaci. Vi è, infatti, la necessità di agire in cooperazione con tutti gli enti, le amministrazioni, le istituzioni e gli altri organismi coinvolti nel processo di Transizione Ecologica.

In conclusione, il focus group è stato occasione per la creazione di sinergia e coesione tra i principali attori del contesto messinese, i quali, insieme, hanno dato vita a flussi di idee, considerazioni e proposte che aiuteranno Messina nel suo percorso di Transizione Ecologica.

L'articolo Il Focus Group della Transizione Ecologica proviene da Messina Smart City.

In questo periodo storico la tematica energetica è di notevole importanza e il Comune di Messina vuole affrontare la questione in modo consapevole e professionale. L’incontro tra varie istituzioni pone le basi per un lavoro importante che porterà la città ad un continuo cambiamento in ottica di una transizione energetica, più verde, più sostenibile e sempre più a misura d’uomo. Durante il Focus Group organizzato da Intellera Consulting nell’ambito del Progetto Administra, tenutosi presso la sala Ovale del Comune di Messina giorno 20 Aprile hanno partecipato le varie istituzioni prese in causa per dare la loro visione e confrontarsi liberamente su come immaginano la città nel prossimo futuro: gli stakeholder tutti attorno ad un tavolo a scrivere idee, proposte e raccontare l’attuale stato dell’arte. In particolare, scopo del focus group era l’individuazione di spunti e proposte per quella che sarà la strategia di Messina che verrà delineata nel Documento Strategico per la Transizione Energetica, in fase di redazione nell’ambito del sopracitato progetto. Il confronto partiva proprio dall’attuale situazione della città che cerca di avvicinarsi a quelle idee innovative che possono portare Messina ad essere una delle prime città siciliane ad affrontare con serietà e programmazione quella trasformazione energetica necessaria per la salvaguardia del nostro pianeta. Si è discusso molto in 3 ore di confronto e si è messo sul tavolo davvero tantissime idee che offrono un contributo alla delineazione dei tratti della Messina del futuro

Partendo dal concetto che i veicoli elettrici diventeranno i veri protagonisti del prossimo decennio, ci sono tante idee poste sul tavolo di confronto per favorire chi sceglie l’elettrico. Per esempio, oltre alle varie colonnine per la ricarica delle autovetture, ad oggi ancora poche e che comunque non sono gestite da comune ma da soggetti terzi che chiedono regolare concessione, la città dovrebbe pensare a realizzare delle strumentazioni che possano essere utili ai cittadini come, per esempio, la possibilità di ricaricare piccoli veicoli, monopattini e bici, direttamente dai pali che illuminano le strade, un po’ come accade in altre città europee. Inoltre, si dovrebbe pensare a dotare la città di colonnine elettriche più vicine ai condomini periferici e non solo al centro città, così da decongestionare il flusso di auto e dare l’opportunità al cittadino di ricaricare l’autovettura quando rientra a casa e non più quando è a lavoro.

Si è parlato anche di costruzione edilizia e di dare nuove regole per la realizzazione di edifici all’interno della città, nonchè di energie rinnovabili obbligatorie per ogni costruzione. Si è aggiunta l’idea di strutturare opere utili a migliorare la vivibilità dell’edificio non solo esteticamente ma soprattutto in ottica di una sostenibilità energetica e ambientale. Altro spunto di discussione è stato quello dell’eco-architettura e della presenza del verde negli edifici, sullo spunto del “bosco verticale” dell’innovativa Milano, aspetto che ha fatto riflettere su quanto un quartiere residenziale ecologico possa diventare luogo di aggregazione e anche turistico.

In conclusione, il focus group ha offerto numerosissimi spunti grazie ad un approccio collaborativo che ha visto le istituzioni trattare le tematiche in maniera fortemente sinergica. Spunti caratterizzati da una forte concretezza che rappresentano importanti tasselli per percorso di Transizione Energetica di Messina.

L'articolo Il Focus Group della Transizione Energetica proviene da Messina Smart City.

Si è svolto in data 21 aprile 2022, nella sala ovale del Comune di Messina, il focus group sulla transizione digitale, organizzato e mediato dalla società Intellera Consulting spa nell’ambito del progetto Administra, finanziato con i fondi europei PONGov 2014-20.

Grazie alla partecipazione attiva dei rappresentanti del settore è stato portato avanti un tavolo di confronto su tematiche legate alla digitalizzazione e all’innovazione, con la partecipazione dei principali stakeholder del contesto digitale di Messina, i quali hanno dato un prezioso contributo individuando temi e argomenti afferenti alla tematica in questione e sollevando interessanti spunti e problematiche al fine di generare strategie e opportunità per il futuro. In particolare, scopo del focus group era l’individuazione di spunti e proposte per quella che sarà la strategia di Messina che verrà delineata nel Documento Strategico per la Trasformazione Digitale, in fase di redazione nell’ambito del sopracitato progetto. Il Focus Group si è svolto con un approccio fortemente interattivo che ha permesso far emergere il pensiero critico di ogni partecipante, dando a tutti l’opportunità di dar voce alle proprie idee attraverso un’ideologia collaborativa. Il coinvolgimento degli stakeholder del territorio ha reso l’incontro fortemente pragmatico e ha concesso a tutti di portare avanti idee concrete e vicine alle necessità degli enti e dei cittadini.

Il tema della digitalizzazione della PA è stato affrontato a 360°, con un occhio alle tematiche di diretto interesse, ma non lasciando indietro aspetti che viaggiano su binari paralleli a quello dalla trasformazione digitale, come l’inclusione e la crescita sociale, l’innovazione culturale e il coinvolgimento dei cittadini. In particolare, è stato argomento di interesse l’alfabetizzazione dei cittadini e degli enti amministrativi in maniera digitale per il raggiungimento di un’efficienza digitale a valle e a monte dei processi. Forte interesse è emerso nei confronti di opportunità legate alla digitalizzazione di processi e in merito alla comunicazione “digitale” tra enti comunali, nonché alla forte necessità di efficientare l’utilizzo delle piattaforme abilitanti.

Grazie ai molteplici e svariati spunti emersi in occasione del focus group, la strategia digitale di Messina porterà con sé bisogni e necessità attuali e concreti, al fine di tratteggiare la città del domani nel modo più vicino possibile alle reali esigenze del territorio.

L'articolo Il Focus Group della Transizione Digitale proviene da Messina Smart City.